คนขายสุนัข และ ลูกสุนัข 7 ตัว

วันศุกร์นี้ก็นำเอานิทานสีขาวอีกเรื่องมาให้อ่านกันนะครับ ซึ่งเขียนโดย ดร.อาจอง ชุมสาย ณ อยุธยาครับ เรื่องราวมีดังนี้ครับ

ฝึกอบรมอย่างไรให้ได้ผลคุ้มค่า

เรื่องของการพัฒนาพนักงานนั้น เป็นอีกเรื่องที่ทุกองค์กรต่างก็ให้ความสำคัญในเรื่องนี้ เพราะองค์กรตระหนักว่า ทรัพยากรบุคคลเป็นทรัพยากรอย่างเดียวที่สามารถพัฒนาให้ดีขึ้นได้อย่างต่อ เนื่อง เมื่อเทียบกับทรัพยากรอื่นๆ ในองค์กร และถ้าองค์กรต้องการเติบโต พนักงานเองก็ต้องมีความพร้อมที่จะทำให้องค์กรเติบโตได้ด้วยเช่นกัน ดังนั้นเรื่องของการพัฒนาพนักงานจึงเป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ทุกองค์กรต่างก็ ให้ความสำคัญกันมากขึ้นเรื่อยๆ

คนที่ประสบความสำเร็จ จะไม่เลียนแบบสิ่งที่ไม่ดีของคนอื่น

การทำงานในองค์กรนั้น มักจะพบเจอกับพนักงานที่มีพฤติกรรมแตกต่างกันออกไป มีทั้งคนขยัน คนไม่ขยัน บางคนก็มาทำงานตั้งแต่เช้าตรู่ บางคนก็มาสายเป็นประจำ บางคนเดินไปเดินมาในบริษัทไม่ทำอะไร บางคนนั่งทำงานทั้งวันไม่ลุกไปไหน บางคนนั่งอยู่หน้าคอมพิวเตอร์เหมือนกับว่ากำลังทำงาน แต่ไม่ใช่ ฯลฯ ผมคิดว่าทุกคนล้วนแล้วแต่ได้เคยพบเจอกับพฤติกรรมต่างๆ ของพนักงานในองค์กรมาบ้าง ไม่มากก็น้อย

อย่ามองงานที่ทำว่าเป็นแค่งานประจำ ถ้าอยากเติบโต

ตอนนี้คุณรู้สึกอย่างไรกับงานที่ทำอยู่ทุกวันบ้าง ชอบ ไม่ชอบ เบื่อ ไม่มีอะไรใหม่ ฯลฯ พนักงานบางคนเข้ามาทำงาน ก็เพราะต้องทำงาน คิดแค่เพียงว่า ทำงานเพื่อให้มีเงินเดือนมาใช้จ่ายในชีวิตประจำวันก็พอ พอถึงเวลาทำงาน ก็ทำบ้าง ไม่ทำบ้าง ลาบ้าง ป่วยบ้าง โดยไม่สนใจว่าผลงานที่ออกมาจะเป็นอย่างไร ทำเท่าที่ทำได้ก็พอ ถ้าคิดแบบนี้ งานที่เราทำก็จะเป็นแค่เพียงงานประจำเท่านั้น เราจะไม่สามารถเติบโตต่อไปจากงานประจำที่เราทำอยู่ทุกวันได้เลย

พนักงานที่จะทำงานที่บ้านได้นั้น จะต้องมีคุณสมบัติอย่างไร

เรื่องของนโยบายการทำงานที่บ้าน (Work from home) นั้น เริ่มเป็นที่พูดถึงมากขึ้นเรื่อยๆ ในบ้านเรา ในบางธุรกิจก็เริ่มมีนโยบายให้พนักงานทำงานที่บ้านได้ อาจจะ 1-2 วันใน 1 สัปดาห์ ผมเองก็เคยเขียนเรื่องของนโยบายการทำงานที่บ้านไว้เหมือนกัน แต่จะเป็นเรื่องที่ว่า ยิ่งทำงานที่บ้านจะยิ่งทำให้ productivity ดีขึ้นหรือแย่ลงกันแน่ แต่บทความวันนี้จะเน้นไปที่เรื่องของคุณสมบัติของพนักงานที่สามารถทำงานที่ บ้านได้ โดยที่ไม่มีปัญหาเรื่องของผลงานตามมาว่าจะต้องมีคุณสมบัติอย่างไรบ้าง

พฤติกรรมแบบไหนที่ทำลายอนาคตของเราได้

ผมเชื่อว่าทุกคนล้วนต้องการเติบโต และมีอนาคตที่ดีในหน้าที่การงานของตนเอง แต่ก็ไม่ใช่ทุกคนที่จะประสบความสำเร็จได้เหมือนกัน ถ้าถามว่าเป็นเพราะอะไรที่ทำให้คนเราประสบความสำเร็จไม่เท่ากัน บางคนเรียนหนังสือเก่งมาก แต่พอทำงานกลับไม่ประสบความสำเร็จเท่าที่ควร บางคนเรียนหนังสือไม่จบ แต่กลับประสบความสำเร็จในชีวิตอย่างมากมาย ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น

ความท้าทายของงาน HR ในอีก 5 ปีข้างหน้า

การบริหารทรัพยากรบุคคลถือเป็นงานที่มีความสำคัญมากในปัจจุบัน แต่บางองค์กรเองก็ยังวนเวียนอยู่กับแนวคิดการบริหารทรัพยากรบุคคลแบบดั้ง เดิม ก็คือ เน้นไปที่งานเอกสารมากกว่างานด้านกลยุทธ์ ส่วนหนึ่งก็เป็นเพราะผู้บริหารระดับสูงไม่ให้ความสำคัญกับเรื่องนี้มากเท่า ไหร่นัก ก็เลยทำให้งาน HR ของบ้านเรายังไม่ค่อยไปได้ไกลมากนัก