วันจันทร์ที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2557

นโยบายทำงานที่บ้าน เหมาะกับพนักงานแบบใด


เมื่อสัปดาห์ที่ผ่านมา ผมได้มีโอกาสคุยกับลูกค้ารายหนึ่ง ซึ่งเริ่มนำนโยบายการทำงานจากที่บ้านมาใช้ในบริษัท โดยเริ่มจากให้พนักงานสามารถที่จะทำงานที่บ้านได้ 1 วันในสัปดาห์ และมาทำงานที่บริษัท 4 วัน ซึ่งสอบถามผู้บริหารบริษัทไปว่าผลเป็นอย่างไร คำตอบที่ได้ก็คือ ความพึงพอใจของพนักงานเพิ่มขึ้นอย่างมาก แต่พอทำไปสักพัก สิ่งที่ผู้บริหารสังเกตเห็น และวัดได้อย่างชัดเจนก็คือ ผลผลิตต่อหน่วย หรือ Productivity ในภาพรวมกลับลดลง เมื่อเทียบกับก่อนใช้นโยบายนี้

แล้วสาเหตุมาจากไหนกัน

วันศุกร์ที่ 28 มีนาคม พ.ศ. 2557

ขนาดของใจ จะให้กว้างหรือแคบ อยู่ที่ตัวเราเอง


วันนี้เอานิทานเซนมาให้อ่านกันอีกเรื่องหนึ่งนะครับ เป็นเรื่องราวเกี่ยวกับขนาดของใจว่า ทำไมบางคนใจกว้างมากมาย แต่บางคนกลับมีใจที่คับแคบ เรื่องราวมีอยู่ว่า

วันพฤหัสบดีที่ 27 มีนาคม พ.ศ. 2557

เคล็ดลับง่ายๆ ในการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน


พูดถึงคำว่า “แรงจูงใจ” ผม คิดว่าหัวหน้างานทุกคน ทุกระดับ ล้วนต้องผ่านการศึกษา อบรม และพัฒนากันในเรื่องนี้มาไม่มากก็น้อย เนื่องจากคนที่เป็นหัวหน้านั้น จะต้องทำงาน และสร้างผลงานโดยอาศัยลูกน้องแต่ละคนที่ต้องทำหน้าที่ของตนเองให้ดี เพื่อให้ผลงานของตนเองออกมาดี และทำให้ผลงานของหัวหน้าอย่างเราๆ ดีไปด้วย

วันพุธที่ 26 มีนาคม พ.ศ. 2557

อยากได้คนดี คนเก่ง เข้ามาทำงาน ก็ต้องลงทุนกันหน่อย

business-grow-strategy

ระยะนี้มีหลายองค์กรที่เข้ามาหารือเรื่องของการบริหารค่าจ้างเงินเดือน ในประเด็นว่า จะทำอย่างไรที่จะทำให้เราได้คนเก่ง และคนดี ที่เหมาะสมกับองค์กรเข้ามาร่วมงาน โดยพยายามที่จะปรับปรุงระบบบริหารเงินเดือน ปรับปรุงอัตราเงินเดือน และโครงสร้างเงินเดือนให้สามารถแข่งขันได้ เพื่อที่จะทำให้การดึงดูดรักษาคนสามารถทำได้อย่างเต็มที่

วันอังคารที่ 25 มีนาคม พ.ศ. 2557

พนักงานแบบไหนที่องค์กรคุณต้องการ

employees

ธุรกิจจะขับเคลื่อนไปได้นั้น ทรัพยากรบุคคลเป็นทรัพยากรอันดับแรกๆ ที่มีความจำเป็นมากในการที่จะทำให้ธุรกิจของเราประสบความสำเร็จได้ ด้วยความเชื่อที่ว่านี้ ปัจจุบัน เรื่องของแนวคิดในการบริหารทรัพยากรบุคคลจึงเป็นเรื่องที่ผู้บริหาร และองค์กรต่างๆ ให้ความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการสรรหาคัดเลือก การพัฒนา การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ การบริหารผลงาน การสร้างความผูกพันของพนักงานในองค์กร ฯลฯ ระบบ HR เหล่านี้ องค์กรต่างๆ ก็พยายามที่จะสร้างและพัฒนาระบบให้สามารถที่จะดึงดูด รักษา และจูงใจพนักงานในองค์กรได้มากขึ้นเรื่อยๆ

คำถามก็คือ แล้วพนักงานแบบไหนที่องค์กรของคุณต้องการที่จะเก็บรักษา จูงใจ ให้สร้างผลงานอย่างต่อเนื่อง

วันจันทร์ที่ 24 มีนาคม พ.ศ. 2557

กำหนด Competency เป็นตัวเลขได้จริงหรือ

Core competency word cloud

เมื่อพูดถึงระบบบริหารผลงาน สิ่งที่ HR ส่วนใหญ่มักจะนึกถึงก็คือ ตัวชี้วัดผลงาน (KPI) และ สมรรถนะ (Competency) สองปัจจัยนี้เป็นเครื่องมือสำคัญของการบริหารผลงานให้ประสบความสำเร็จได้ กล่าวคือ ผลงานของพนักงานจะประกอบไปด้วย การตั้งเป้าหมายให้ชัดเจนก่อน และต้องมีการแสดงออกถึงพฤติกรรมในการทำงานที่เหมาะสมเพื่อให้เป้าหมายที่ กำหนดไว้บรรลุได้ดั่งที่ตั้งใจไว้

วันอาทิตย์ที่ 23 มีนาคม พ.ศ. 2557

ไม่ได้ทำผิดแต่ถูกลงโทษ คนผิดกลับลอยนวล


นิทานอีกเรื่องหนึ่งที่สะท้อนให้เห็นถึงความเชื่อที่ผิด ไม่ว่าจะเป็นของหัวหน้างาน ผู้บริหาร หรือแม้กระทั่งในครอบครัวของเราเอง เป็นความเชื่อที่มองว่า คนที่ไม่ดีจะต้องเป็นคนผิดเสมอ โดยไม่ต้องสอบสวนให้เสียเวลา ด้วยลักษณะแบบนี้ มันก็คือการจับแพะดีๆ นั่นเอง ลองอ่านนิทานเรื่องนี้ดูนะครับ