วันอังคารที่ 10 กันยายน พ.ศ. 2556

ทัศนคติ หรือทักษะและความสามารถ อะไรควรมาก่อนเวลาเลือกพนักงานเข้าทำงาน


เรื่องของการสรรหาคัดเลือกพนักงาน ก็ยังคงเป็นประเด็นที่สำคัญในการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรต่างๆ บางองค์กรลงทุนในการสร้าง และซื้อเครื่องมือทดสอบด้านต่างๆ เพื่อที่จะคัดกรองผู้สมัครให้ได้ตามคุณสมบัติที่เราต้องการ พนักงานบางคนผ่านการทดสอบด้วยเครื่องมือทุกชนิดมาแล้ว แต่สุดท้าย ก็กลายเป็นพนักงานที่เป็นตัวปัญหา ไม่สร้างผลงาน มีแต่สร้างปัญหา และความขัดแย้งภายในองค์กร ทำไมถึงเป็นอย่างนั้น

วันจันทร์ที่ 9 กันยายน พ.ศ. 2556

นโยบายทำงานที่บ้าน ทำให้ผลงานดีขึ้นจริงหรือ


ในยุคที่เทคโนโลยีมีความก้าวหน้าอย่างมากมายในปัจจุบัน ทำให้การติดต่อสื่อสารกันเป็นไปอย่าง่ายดาย การที่จะคุยกับเพื่อนอีกคนที่อยู่กันคนละมุมโลก ทำได้ง่ายดายมากกว่าเมื่อ 10 ปีที่แล้วเป็นอย่างมาก และด้วยความสะดวกในการติดต่อสื่อสาร และการเข้าถึงข้อมูลนี้เอง ที่ทำให้แนวโน้มของการบริหารทรัพยากรบุคคลเปลี่ยนแปลงไป มีการนำเอาเทคโนโลยีเหล่านี้มาใช้เพื่อช่วยให้พนักงานทำงานได้สะดวกรวดเร็ว มากขึ้น และเอามาใช้สำหรับการสร้าง Work-Life Balance ได้อย่างดีอีกด้วย

วันศุกร์ที่ 6 กันยายน พ.ศ. 2556

แนวทางในการให้คำชมแก่พนักงานที่มีผลงานที่ดี

เรื่องของการให้รางวัลในการทำงานนั้น นอกจากเรื่องของเงินเดือน และโบนัสซึ่งถือว่าเป็นการให้รางวัลผลงานอย่างเป็นทางการที่องค์กรให้กับ พนักงานตามผลงาน แล้วเรายังสามารถให้รางวัลแก่พนักงานได้โดยใช้วิธีที่ไม่เป็นทางการได้ นั่นก็คือ การให้คำชมแก่พนักงานในกรณีที่พนักงานทำผลงานได้ดี

วันพฤหัสบดีที่ 5 กันยายน พ.ศ. 2556

องค์กรของท่านวางแผนทรัพยากรบุคคลกันอย่างไร


เรื่องของการวางแผนทรัพยากรบุคคลของบริษัท ก็เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ต้องให้ความสำคัญอย่างมาก เพราะถือเป็นทรัพยากรหลักที่จะสร้างผลงานให้กับบริษัทเลยทีเดียว คำว่าวางแผนทรัพยากรบุคคล (Human Resources Planning) นั้น หลายๆ องค์กรมองว่าเป็นเรื่องของการวางแผนอัตรากำลังคนที่จะต้องใช้ในการทำงานของ บริษัท ซึ่งจริงๆ แล้วก็ถูกต้องเพียงส่วนหนึ่ง อีกส่วนหนึ่งก็คือ จะต้องวางแผนในเรื่องอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารคนขององค์กรด้วย

วันพุธที่ 4 กันยายน พ.ศ. 2556

พนักงานต้องรู้อะไรบ้างเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร


องค์กรของท่านให้พนักงานได้รับทราบเกี่ยวกับนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลมากแค่ ไหน และมีเรื่องอะไรบ้างที่พนักงานควรจะรู้ หรือไม่ควรจะรู้ อะไรที่เป็นความลับ และอะไรที่ไม่ใช่ความลับ ที่เราสามารถบอกกับทุกคนได้ ในยุคปัจจุบันที่เป็นยุคข้อมูลข่าวสาร เรื่องราวต่างๆ เป็นที่แพร่กระจายได้เร็วมาก ดังนั้นนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรเอง ก็ต้องกำหนดให้ชัดเจนว่า อะไรที่พนักงานควรทราบบ้าง ไม่ควรที่จะปล่อยให้พนักงานคิดกันไปเอง

วันอังคารที่ 3 กันยายน พ.ศ. 2556

ว่าด้วยเรื่องของ Social Network กับการทำงานของพนักงานในองค์กร

จากการเติบโตของเทคโนโลยีในปัจจุบัน ทำให้เกิดวิธีการทำงาน และการติดต่อสื่อสารกันในรูปแบบใหม่ๆ มากมาย เกิด Social Network ที่พนักงานแทบทุกคนจะต้องมีการใช้งานมัน ไม่ว่าจะเป็น Facebook, Instagram, Line, Whatsapp, Skype และอื่นๆ ที่กำลังจะเกิดขึ้นอีกมากมายตามมาในอนาคต ซึ่งเรายังคิดไม่ออกว่ามันจะเกิดอะไรขึ้นอีกบ้าง

วันจันทร์ที่ 2 กันยายน พ.ศ. 2556

คุณลักษณะของพนักงานที่เป็นที่ต้องการขององค์กรสมัยใหม่


จากประสบการณ์ที่ได้จัดทำระบบ Competency และระบบบริหารผลงานขององค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน มาพอสมควร ทำให้พบว่า องค์กรส่วนใหญ่ต้องการพนักงานที่มีคุณสมบัติที่ไม่ค่อยแตกต่างกันมากนัก แบบทั่วๆ ไป ยิ่งไปกว่านั้น ได้มีโอกาสอ่านงานวิจัยของฝรั่ง ที่เกี่ยวข้องกับเรื่องของคุณสมบัติของพนักงานที่เป็นที่ต้องการขององค์กร แล้ว ก็พบว่า มีความเหมือนกันอยู่มาก ก็เลยทำให้ต้องมาเขียนให้อ่านกัน ว่าโดยทั่วๆ ไปแล้วองค์กรต้องการพนักงานแบบไหน มีคุณสมบัติอย่างไร เพื่อเข้ามาทำงานในองค์กร