เครื่องมือในการคัดเลือกพนักงานที่ยังคงเป็นที่นิยม และใช้กันอย่างแพร่หลาย เรียกได้ว่า 100% ของธุรกิจที่มีการคัดเลือกพนักงานเข้าทำงานจะต้องใช้วิธีการนี้ก็คือ การสัมภาษณ์พนักงาน ทราบหรือไม่ว่า การที่เราสัมภาษณ์พนักงานเข้าทำงานนั้น เป็นช่องทางหนึ่งที่ผู้สมัครใช้ในการประเมินบริษัทได้ ว่าเป็นบริษัทที่เราควรจะเลือกทำงานด้วยหรือไม่
วันพุธที่ 10 มิถุนายน พ.ศ. 2558
การสัมภาษณ์ผู้สมัคร ใครเลือกใครกันแน่
เครื่องมือในการคัดเลือกพนักงานที่ยังคงเป็นที่นิยม และใช้กันอย่างแพร่หลาย เรียกได้ว่า 100% ของธุรกิจที่มีการคัดเลือกพนักงานเข้าทำงานจะต้องใช้วิธีการนี้ก็คือ การสัมภาษณ์พนักงาน ทราบหรือไม่ว่า การที่เราสัมภาษณ์พนักงานเข้าทำงานนั้น เป็นช่องทางหนึ่งที่ผู้สมัครใช้ในการประเมินบริษัทได้ ว่าเป็นบริษัทที่เราควรจะเลือกทำงานด้วยหรือไม่
วันอังคารที่ 9 มิถุนายน พ.ศ. 2558
บริษัทควรจะต้อนรับพนักงานใหม่อย่างไรดี

เมื่อวานนี้ได้เขียนถึงสิ่งที่พนักงานใหม่ที่เพิ่งเริ่มต้นทำงานควรจะปฏิบัติตัว เพื่อให้เกิดผลงานและการทำงานที่ดี วันนี้จะเขียนในมุมของบริษัทบ้าง ว่า ถ้าเรารับพนักงานใหม่เข้ามาทำงานแล้ว ในมุมของบริษัทควรจะต้อนรับและมีวิธีการบริหารจัดการพนักงานที่เพิ่งเข้าทำ งานใหม่อย่างไร เพื่อให้พนักงานสามารถที่จะปรับตัว และพร้อมที่จะสร้างผลงานได้เร็วที่สุด
วันจันทร์ที่ 8 มิถุนายน พ.ศ. 2558
ถ้าเราเพิ่งเริ่มงานใหม่ กับบริษัท เราควรปฏิบัติตัวอย่างไร
ช่วงนี้เป็นช่วงที่นิสิตนักศึกษาเรียนจบ และกำลังที่จะหางานทำ บางคนก็ได้งานกันไปบ้างแล้ว บางคนก็กำลังรอนัดสัมภาษณ์งานกันอยู่ พนักงานที่มีประสบการณ์ในการทำงานบ้างก็อาจกำลังคิดเปลี่ยนงานใหม่ เพื่อให้ได้งานที่มีเงินเดือนและค่าตอบแทนที่ดีขึ้น หรือได้งานที่ตัวเองชอบมากขึ้น
วันศุกร์ที่ 5 มิถุนายน พ.ศ. 2558
นิทานสอนใจ: พี่น้องผู้มีอาชีพหาบน้ำ
วันศุกร์มาถึงอีกแล้วนะครับ ผมก็มีเรื่องราวดีๆ มาให้อ่านกันอีกเช่นเคยครับ วันนี้อยากจะให้อ่านเรื่องราวของความมุ่งมั่นและอดทน ไม่สนใจต่อเสียงคนรอบข้าง แต่มีความมุ่งมั่นทำต่อไป จนกระทั่งสำเร็จ ลองอ่านดูนะครับ
วันพฤหัสบดีที่ 4 มิถุนายน พ.ศ. 2558
ค่าจ้างบริหารแบบนี้ เป็นธรรมจริงหรือ

ในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนนั้น ประเด็นเรื่องของความเป็นธรรมจะเป็นประเด็นที่มีผลเยอะที่สุด ไม่ใช่จ่ายสูง หรือจ่ายต่ำ บางบริษัทจ่ายค่าจ้างเงินเดือนในอัตราที่สูง แต่กลับไม่มีความเป็นธรรมในการจ่ายภายในบริษัท พนักงานก็จะรู้สึกถึงความไม่เป็นธรรมนั้น และจะไม่อยากทำงานด้วย แล้วการบริหารค่าจ้างเงินเดือนแบบไหนที่เหมือนจะเป็นธรรม แต่ถ้าพิจารณาจริงๆ แล้วไม่น่าจะเป็นธรรมมากนัก เราลองมาดูกันครับ
วันพุธที่ 3 มิถุนายน พ.ศ. 2558
บริษัทมีวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีม แล้วเรื่องค่าจ้างต้องบริหารเป็นทีมด้วยหรือไม่
มีประเด็นคำถามหนึ่งที่ถามมาได้น่าสนใจมาก ก็คือ “ที่บริษัทนั้น จะเน้นวัฒนธรรมในการทำงานเป็นทีมมาก ทุกคนจะมีส่วนร่วมในการทำงาน ช่วยกันทำงาน มีความสัมพันธ์อันดีระหว่างเพื่อนร่วมงาน เรียกได้ว่า บรรยากาศในการทำงานเป็นทีมนั้นชัดเจนมาก ประเด็นที่สงสัยก็คือ แล้วแบบนี้ การบริหารค่าจ้างจะต้องบริหารแบบเหมือนกันทั้งทีมด้วยหรือไม่”
วันอังคารที่ 2 มิถุนายน พ.ศ. 2558
ให้ความรู้แก่กลุ่มหัวหน้างานดีแล้ว แต่อย่าลืมพนักงานด้วย
เรื่องราวต่างๆ ทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลนั้น ส่วนใหญ่มักจะเกี่ยวข้องกับผู้บริหาร และหัวหน้างานทุกระดับ ไม่ว่าจะเป็นระดับผู้อำนวยการ ผู้จัดการ หัวหน้างาน ฯลฯ ผมขออนุญาตเรียกรวมๆ ว่ากลุ่มหัวหน้างานนะครับ เพราะถือว่าเป็นกลุ่มคนที่ต้องดูแลทั้งงาน และทั้งพนักงานที่ทำงานในหน่วยงาน
สมัครสมาชิก:
บทความ (Atom)




