![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEihIEF_gUb59g2dA2yxe2b3C5bXVHiR9eKiZtah6uJqe-a8RDgLmD18fthg-fZdm70VXGDhMr3AFd-UGPgTbJ8a4RX-zR3HOhlltmGkOhtouhP5ZjKmFmHPybNvURws1xqW3jukpPYefhCS/s340/bad-employee-450x240.jpg)
ทุกองค์กรย่อมต้องมีพนักงานที่ดี และพนักงานที่ไม่ดีปะปนกันไป แต่ทุกองค์กรย่อมต้องการพนักงานที่ดีมาทำงานให้กับองค์กร ถ้ายิ่งองค์กรใดมีพนักงานที่ดีเยอะๆ องค์กรนั้นก็จะทำงานได้ง่าย ไม่ต้องเจอกับความขัดแย้งขั้นรุนแรง ส่วนองค์กรใดที่มีพนักงานที่ไม่ค่อยดีเยอะหน่อย ก็คงจะต้องทำงานกันแบบเหนื่อยหน่อย เพราะพนักงานแต่ละคนนั้นทำงานไม่ได้ดั่งใจเจ้านายเลยสักคน อีกทั้งบางคนยังไม่ยอมทำงาน และไม่ยอมเปลี่ยนแปลงอะไรใดๆ เลย
![เพิ่มเติม...](http://prakal.wordpress.com/wp-includes/js/tinymce/plugins/wordpress/img/trans.gif)
พนักงานยอดแย่ ส่วนใหญ่มีพฤติกรรมอย่างไรบ้าง
- พนักงานที่มีนิสัยดื้อรั้น เอาแต่ใจตัวเอง ชอบแหกกฎเกณฑ์ต่างๆ ขององค์กรอยู่เสมอ
- พนักงานที่มีทัศนคติที่ไม่ดี มองทุกอย่าง ทุกคน รอบข้างในแง่ลบเสมอ แต่มองตัวเองในแง่บวกเสมอ
- พนักงานที่มีนิสัยขี้ประจบ ทำงานเอาหน้าอย่างเดียว เอาดีเข้าตัว เอาชั่วใส่คนอื่น
- พนักงานแบบนกสองหัว อยู่กับคนหนึ่งว่าอย่างหนึ่ง พอมาอยู่กับอีกคนหนึ่งก็ว่าอีกอย่างหนึ่ง บางคนทำให้คนอื่นทะเลาะกัน
- พนักงานที่ชอบนินทาคนอื่น ประเภทขาเม้าส์ งานการไม่ยอมทำ มัวแต่นั่งเมาส์คนอื่น
- พนักงานคนนั้นมีสัมพันธ์บางอย่างกับระดับสูง ความ สัมพันธ์ในที่นี้ไม่ใช่เรื่องชู้สาวเพียงอย่างเดียวนะครับ แต่ยังเป็นเรื่องของความสัมพันธ์แบบเครือญาติกัน จนทำให้ผู้บริหารระดับสูงไม่กล้าที่จะทำอะไรพนักงานคนนั้น ในบางกรณีพนักงานอาจจะมีผลงานแย่มาก แต่พนักงานคนนั้นเป็นญาติกับผู้บริหาร หรือไม่ก็ตีกอล์ฟ กับผู้บริหารมาตลอด ผู้บริหารเองก็ไม่อยากจะทำอะไร หรือบางครั้ง ก็ไม่สามารถทำอะไรได้เหมือนกัน
- หัวหน้า หรือผู้บริหารยังต้องอาศัยพนักงานคนนั้น พนักงานบางคนที่มีพฤติกรรมยอดแย่นั้น ผู้บริหารอาจจะยังต้องอาศัยพนักงานคนนั้นให้ทำงานอยู่ อาจจะเป็นเพราะพนักงานคนนั้นมีประสบการณ์ในการทำงานนั้นมาเป็นอย่างดี และไม่มีใครที่สามารถทำงานนั้นได้ สุดท้าย ก็เลยต้องลืมๆ สิ่งที่ไม่ดีไปบ้าง เพื่อสิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรมากกว่า
- พนักงานสร้างประโยชน์ให้กับองค์กรอย่างมาก พนักงาน ที่มีพฤติกรรมยอดแย่บางคน เป็นพนักงานที่สร้างผลงานได้ดีมากๆ สร้างรายได้ และผลกำไรให้กับบริษัทอย่างมาก จนทำให้ผู้บริหารต้องมองข้ามพฤติกรรมที่ไม่ดีเหล่านั้นไป เพราะคิดว่า ถ้าเสียพนักงานคนนี้ไปให้กับบริษัทอื่นๆ ที่เป็นคู่แข่ง บริษัทเราก็คงจะแย่เหมือนกัน
- ผู้บริหารกลัวพนักงาน สิ่ง ที่ผู้บริหารกลัวก็คือ ถ้าไปทำอะไรพนักงานคนนั้น เขาอาจจะฟ้องร้อง หรือสร้างสิ่งที่ไม่ดียิ่งไปกว่านี้ ให้เกิดขึ้นกับองค์กร คิดกลัวไปต่างๆ นานา จนไม่กล้าจะทำอะไร ก็เลยทำให้พฤติกรรมแย่ๆ แบบนี้ยังอยู่ในองค์กรต่อไป
- ผู้บริหารขี้สงสาร ผู้ บริหารบางคนเป็นคนใจดี ขี้สงสาร เวลาที่ต้องพูดถึงเรื่องการลงโทษ หรือมาตรการต่างๆ ในเชิงลบต่อพนักงานที่มีพฤติกรรมแย่ๆ ก็มักจะเกิดความสงสาร และไม่ต้องการให้พนักงานเกิดความรู้สึกที่ไม่ดีเกิดขึ้น สุดท้ายก็เลยไม่มีอะไรเกิดขึ้นกับพนักงานกลุ่มนี้อีกเช่นกัน
- พนักงานกุมความลับบางอย่างขององค์กรไว้ พนักงานบางคนไปรู้ความลับบางอย่างของผู้บริหาร หรือขององค์กร ซึ่งทำให้ผู้บริหารเองก็ไม่กล้าแตะพนักงานคนนี้ ก็เลยปล่อยเลยตามเลย
ผลที่ตามมานั้น ผมคิดว่า คงจะไม่ใช่ผลดีอย่างแน่นอน พนักงานที่มีพฤติกรรมที่ดี มีผลงานที่ดี ก็จะรู้สึกว่าองค์กร และผู้บริหารไม่เป็นธรรม เพราะปากบอกว่าอยากได้พนักงานที่มีพฤติกรรมที่ดี แต่มีพนักงานที่ไม่มีพฤติกรรมที่ดีเกิดขึ้น ทั้งๆ ที่รู้แต่ก็ไม่มีมาตรการใดๆ เข้ามาจัดการ พนักงานที่ดี ก็จะกลายเป็นพนักงานที่ไม่ดีบ้าง หรือบางคนก็ลาออกไปบ้าง ซึ่งคนที่ลาออกส่วนใหญ่ก็มักจะเป็นพนักงานที่มีศักยภาพในการสร้างผลงานที่ดี ให้กับองค์กร
สุดท้ายองค์กรก็เหลือแต่พนักงานแบบเดิมๆ งานแบบเดิมๆ ทำทุกอย่างแบบเดิมๆ ความสำเร็จก็เท่าเดิม ในขณะที่องค์กรอื่นเขาไปถึงไหนต่อไหนกันแล้ว
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น