บริษัทของคุณจ่ายโบนัสเพราะต้องจ่าย หรือจ่ายเพื่อจูงใจผลงาน

พอเข้าปลายปี เรื่องของโบนัส จะเป็นสิ่งที่พนักงานมักจะพูดถึงเสมอ หลายคนก็นั่งประเมินว่า ปีนี้บริษัทเราจะให้โบนัสกันสักกี่เดือนกัน บางคนก็นั่งคิดว่าปีนี้น่าจะได้โบนัสสูงกว่าปีที่แล้ว บางคนคิดเลยไปถึงว่า จะเอาโบนัสที่ได้มาไปใช้ทำอะไรดี ฯลฯ แล้วบริษัทของท่านกะว่าจะให้โบนัสพนักงานสักกี่เดือนครับ

ถ้านายจ้างถูกบริหารโดยลูกจ้าง จะเป็นอย่างไร

เรื่องของบริหารทรัพยากรบุคคลนั้น มีขึ้นเพื่อที่จะทำให้องค์กรสามารถที่จะสรรหา รักษาไว้ และพัฒนาพนักงานที่เหมาะสมในการทำงานให้บริษัท ซึ่งองค์กรส่วนใหญ่มีระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อที่จะดูแลพนักงานให้ทำ งานกับองค์กรได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

ผลการสำรวจอัตราการขึ้นเงินเดือนประจำปีตามผลงานปี 2557

เริ่มเข้าสู่ปลายปี องค์กรต่างๆ เริ่มมีการประเมินผลงานพนักงาน และเริ่มมีการสรุปผลงานของพนักงาน เพื่อที่จะนำไปใช้ในการขึ้นเงินเดือนประจำปีตามผลงาน สิ่งที่ HR จะต้องดำเนินการในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้านี้ก็คือ การรวบรวมข้อมูลเพื่อของอนุมัติตัวเลขเปอร์เซ็นต์การขึ้นเงินเดือนประจำปี ว่าควรจะขึ้นกันสักเท่าไหร่ดี

คนรุ่นเก่ากับคนรุ่นใหม่ รุ่นไหนที่มี Productivity มากกว่ากัน

วันนี้ขอเป็นเรื่องเบาๆ สักหน่อยนะครับ เพราะรู้สึกว่าจะเขียนเรื่องหนักๆ มาหลายวันแล้ว เรื่องวันนี้มีที่มาจากการพูดคุยกันกับผู้บริหารระสูงขององค์กรแห่งหนึ่ง ขณะที่รับประทานอาหารกลางวันกัน ผู้บริหารท่านนี้อายุประมาณเกือบ 70 ปี ทำงานมานาน และมีประสบการณ์ในการทำงานมากมาย ทั้งล้มเหลว และประสบความสำเร็จ คำถามที่ผู้บริหารท่านนี้ถามขึ้นในวงอาหารกลางวันก็คือ คนรุ่นใหม่แบบ Gen Y ที่เพิ่งเข้าสู่ตลาดแรงงาน กับคนรุ่นผู้บริหารก็คือ Baby Boomer อย่างเขานั้น รุ่นไหนที่มี Productivity ในการทำงานมากกว่ากัน

ทำไมยิ่งสูงถึงยิ่งหนาว: สิ่งที่พนักงานไม่เคยรู้ว่าผู้บริหารคิดและรู้สึกอย่างไร

วันนี้เรามามองกันในมุมของคนที่เป็นหัวหน้า ผู้จัดการ ผู้บริหาร หรือแม้กระทั่ง CEO ของบริษัทว่า เขามีความรู้สึกอย่างไรกันบ้าง สิ่งที่พนักงานทั่วๆไป อย่างเราๆ เวลาที่มองไปยังตำแหน่งผู้บริหารขององค์กร เราจะรู้สึกว่าคนกลุ่มนี้เป็นคนที่มีความรู้ ความสามารถ มีทักษะในการทำงานที่เหนือกว่าคนอื่น มีอะไรบางอย่างที่ทำให้เขาไม่เหมือนกับพนักงานปกติทั่วไป แต่หารู้ไม่ว่า ผู้บริหารระดับสูงๆ เหล่านี้ ต่างก็มีความรู้สึกนึกคิด ที่ไม่แตกต่างกับพนักงานอย่างเราๆ ท่านๆ เลย ลองมาดูกันครับว่า ผู้บริหารเขามีความคิดกันอย่างไรบ้าง

บริษัทระดับโลก มีนโยบายการเก็บรักษาพนักงานกันอย่างไร

ปัจจุบันนี้องค์กรต่างๆ พยายามที่จะหาวิธีการเก็บรักษาพนักงานมือดีไว้ให้ทำงานในองค์กรให้นานที่สุด เพราะเข้าใจและเรียนรู้ได้ว่า พนักงานกลุ่มนี้จะเป็นกลุ่มที่จะสร้างผลงานที่ดีให้กับองค์กรในระยะยาว แต่พอถึงเวลาที่จะต้องมานั่งคิดหาวิธีการที่จะรักษาพนักงาน บริษัทต่างๆ ก็มักจะคิดไปในเรื่องของค่าจ้างเงินเดือน และสวัสดิการเป็นหลัก ซึ่งจริงๆ แล้วสองปัจจัยดังกล่าวมีผลต่อความผูกพันของพนักงาน และการเก็บรักษาพนักงานน้อยมาก

จงระวัง ผีในบริษัท

เมื่อคืนเป็นคืนวันฮัลโลวีน ฝรั่งเขาถือว่าเป็นวันปล่อยผี ผมก็ขออินเทรนไปกับเขาด้วยแม้ว่าอาจจะช้าไปซักหน่อย คงไม่ว่ากันนะครับ เรื่องที่อยากจะเล่าให้อ่านกันวันนี้ ก็คือ เรื่องผีๆ แต่ไม่ใช่ผีแบบที่เราเข้าใจกันครับ เป็นผีในบริษัท ผีพนักงานที่มักจะสร้างปัญหา และความขัดแย้งต่างๆ ให้กับการทำงานในบริษัท ลองมาดูกันนะครับว่ามีกี่ประเภท